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他们在雪域高原种下“心”希望

发布日期:2026-01-21 13:26:56 来源:央广网
核心提示: 在平均海拔超4500米的西藏阿里地区,精神卫生服务曾长期是块“短板”。2025年,由陕西省精神卫生中心·西安市精神卫生中心妇女心理卫生二科主治医师尹俊博、儿少心理科主管护师孙宏杰等专家组成的医疗队,响应阿里地区的迫切需求,在多部门协调下,跨越4000公里驰援阿里。他们的到来,不仅带来了精神卫生治疗医术,更“点燃”了高原精神卫生事业发展的“火种”。

当前,阿里地区人民医院已开设首个固定精神科门诊,基层诊疗不再是“空白”,当地精神卫生服务正从“流动”到“扎根”转变。

破冰“孤岛”

从流动服务到固定专科

过去在阿里地区,一些精神类病症不能早期识别,往往越拖越严重。据介绍,阿里地区人民医院没有专职的精神科医生,特别是在县级医院、乡镇卫生院更为严峻。一些病情严重的患者,因为路途遥远,加上对精神疾病认识不足,往往得不到及时治疗。

陕西医疗队队员尹俊博(左二)、孙宏杰(左一)下乡义诊、筛查(央广网发 受访者供图)

陕西医疗队队员克服高原反应,在阿里地区七个县开展巡诊,行程超过4000公里。他们采用“集中义诊+入户筛查+现场发药+健康宣教”的方式,累计接诊群众近500人次,筛查出重症患者近200人,发放了200多份处方。

最重要的突破,是推动阿里地区人民医院正式开设了固定精神科门诊。这结束了当地精神卫生服务只能“打游击”的历史。

医疗队到阿里地区后正逢当地医院基层筛查,共同在七个县的县级医院和乡镇卫生院摸底,了解了当地的精神卫生治疗情况。记者从阿里地区人民医院了解到,该院目前有一位在岗精神科专业医生,加上三位援藏专家和一位转岗医生,正常门诊可以开放,接受患者就诊和治疗。

医疗队队员孙宏杰介绍,此次援助成功开展了阿里地区首例系统式家庭治疗、全院精神科会诊等多项开创性工作。

“看到固定门诊开诊,感觉我们迈出了关键的第一步。”孙宏杰说。他所在的陕西省精神卫生中心·西安市精神卫生中心,2024年成立了西北地区首个以家庭为单元的心理病房,通过调节家庭互动模式来改善儿童青少年心理问题,这次把家庭治疗的临床经验也带到了高原。

同时,医疗队还培训了当地的精神卫生防治人员,初步建立起一套保障患者持续用药的机制。

精准施策

把家庭治疗方案带上高原

将家庭治疗模式引入阿里,孙宏杰遇到了不小的挑战。语言不通是第一个难题,大部分藏族同胞需要翻译,沟通起来效率不高,信息也可能有损耗。更大的困难在于观念差异。“很多家长,只有当孩子出现自伤、自杀这样严重的行为时,才会想到带孩子来看病。”孙宏杰说。

一次为牧区家庭义诊的经历让孙宏杰印象深刻。一位18岁藏族女孩因与父母激烈争吵拒绝回家,父亲坚持认为“女儿必须听话”。通过翻译深入交流,孙宏杰发现症结在于传统与现代观念的冲突。在治疗中,孙宏杰设计了一个环节:让父女俩背靠背站着。当父亲发现背靠背站立的女儿已与自己齐高时,明显愣住了。孙宏杰引导双方坦诚沟通,并启发父亲想象女儿未来独立生活的样子,“父亲的眼神当时就变了。”孙宏杰回忆,“治疗结束时,父女俩拥抱在一起,很温暖。”

在革吉县,医疗队遇到了另一种情况。20多个小学生由老师带来参加义诊,家长都不在身边。原来,牧区的很多父母会把孩子托付给学校寄宿,基本上一年只在寒暑假见面。“孩子们的情绪没地方倾诉,老师的压力非常大。”孙宏杰说。

面对此景,医疗队调整策略:对癫痫患儿指导规范用药,对发育迟缓的儿童设计功能训练,并重点帮助老师去教给孩子学会识别情绪。“既然父母不在身边,我们就帮助老师成为孩子们心理健康的守护者。”孙宏杰解释道。

作为西藏首家公建公营精神卫生福利院,阿里地区精神卫生福利院收治了30多名由政府兜底托养的患者。医疗队在查房中发现患者以“精神发育迟滞、癫痫”等症状为主,病情复杂且缺乏家庭支持。他们与福利院工作人员共同制定了精细化干预方案。

“对于重症患者,更侧重基础生命支持与生活护理;对于用药后症状控制良好的轻症患者,则转向能力康复与情绪干预,指导他们如何更好地生活甚至参与社会,进行针对性健康教育。”孙宏杰说:“我们真正要做的,是把蹲下身子服务的姿态内化成工作本能,结合专业手段提升效率。当地医护在语言沟通和人文关怀上做得非常好,我们在此基础上带来技术。”

陕西医疗队队员尹俊博(右一)为居民义诊(央广网发 受访者供图)

一次会诊则让尹俊博记忆犹新。他深夜接到急诊通知,一名14岁重度抑郁女孩吞药轻生,左臂布满数十道自伤的伤痕。“经洗胃脱离危险后,考虑到当地缺乏专业设备评估自杀风险,我们迅速启动预案,首次完成了急诊接诊、精神科急会诊、明确诊断、治疗指导,并跨越数千公里将患者安全转诊至陕西省精神卫生中心·西安市精神卫生中心住院治疗。”尹俊博说,在阿里,第一时间准确识别疾病是救命关键,下一步将重点培训各科医生识别潜在精神障碍患者。

播撒“火种”

构建长效体系与未来希望

尹俊博通过深入基层巡诊,梳理出阿里精神卫生的突出短板:专业人才、机构、设备、医生留任动力严重不足,叠加地广人稀影响服务可及性、认知欠缺、系统管理薄弱。

阿里地区首期红十字心理志愿者培训班上,群众正在耐心听讲(央广网发 受访者供图)

要真正解决阿里的困难,关键是要培养当地的力量。医疗队迅速行动,举办了阿里地区首期红十字心理志愿者培训班。60多名来自公安、消防等不同单位的志愿者参加了培训,学习识别抑郁焦虑症状、掌握基本的情绪管理方法。

“我们就是要播撒下这些‘种子’,慢慢消除大家对精神疾病的偏见。”尹俊博说。一位参加培训的当地疾控精防人员感慨:“你们来了,我们心里就有底了”。

更大的改变正在发生。国家卫生健康委、国家疾控局等四部门印发《“儿科和精神卫生服务年”行动方案(2025-2027年)》,包含提升基层精神卫生服务水平、心理健康服务向社区延伸等心理健康和精神卫生服务重点任务。记者了解到,在多方推动下,“阿里地区精神卫生防治三维体系”科研项目已获得资金支持,旨在建立地、县、乡三级防治网络。

从陕西到阿里,从项目援助走向标准共建,援助专家用专业与坚守填补着在这片“世界屋脊”上奋力填补精神卫生空白,实现从流动义诊到固定专科服务的跨越。随着紧密型专科联盟建立、本土“火种”生根发芽、长效协作机制初步构建,雪域高原精神卫生“心”防线正日益坚固。


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