红色引擎党建品牌研究院

东方国际管理学院

陕西现代健康研究所

吴中衡

健康是人民幸福生活最重要的指标，是现代化最重要的指标。习近平总书记强调，为民造福是最大政绩。公立医院作为我国医疗服务体系的主体，承载着党和政府保障人民健康的庄严承诺，其政绩观直接关乎公益底色、医者初心与民生温度。立足精神卫生与心理健康服务新使命，我们必须跳出“规模、指标、排名”的惯性思维，以正确政绩观引领改革发展，把治好病患、管好质量、带好团队、用好政策、规范纪律、提升效能落到每一处医疗细节，答好新时代公立医院高质量发展的“政绩四问”。

一、锚定公益坐标：公立医院的政绩，是守初心、担使命的政治答卷

政绩观首先是方向观。公立医院姓“公”，必须毫不动摇把公益性写在旗帜上，这是立身之本、发展之基。作为公立精神专科医院，我们的政绩不在逐利创收，而在扛牢公共卫生责任；不在短期亮眼数据，而在深度融入区域心理健康与精神卫生服务体系。要坚持党的全面领导，把准卫生健康事业发展方向，统筹运营管理与长远发展，推动精细化治理提质增效，实现社会效益优先、质量效益同步，让公益属性贯穿预防、诊疗、康复、心理关怀全链条，以人民健康为中心，筑牢民生福祉的健康防线。

二、坚守仁心本色：医务工作者的政绩，是护生命、暖人心的民生答卷

政绩观本质是人民观。新时代医疗卫生行业精神昭示我们要敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆。对医者而言，最好的政绩就是患者口碑，最高的评价就是群众安心。我们要以群众就医获得感为唯一标尺，做到看病好、看好病、好看病：“看病好”是心怀苍生、用情服务，回应患者急难愁盼；“看好病”是精研医术、筑牢质量，夯实学科核心能力；“好看病”是优化流程、提升体验，让服务更便捷、更有温度。修医德、行仁术，怀救苦之心、做苍生大医，把每一次诊疗都做成放心托付，把每一份关怀都送到群众心坎上。

三、扛起管理担当：管理者的政绩，是强作风、带队伍的实干答卷

政绩观关键是责任观。科室强则医院强，作风正则风气清。医院管理者是学科发展“领头雁”、团队建设“主心骨”，必须以自身正、自身硬树立鲜明导向。一要自身硬，公道正派、率先垂范，以实干立身；二要善带人，言传身教、薪火相传，以匠心育人；三要作风清，严守纪律、廉洁行医，以正气带队。把医疗安全、规范诊疗、医保合规作为底线要求，紧盯高风险环节，强化依法执业、全程留痕、过程管理，用铁的纪律、严的作风、实的举措，守护医疗质量生命线，锻造忠诚干净担当的医疗铁军。

四、胸怀长远大局：传承者的政绩，是利长远、开新局的历史答卷

政绩观最终是时代观。一代人有一代人的使命，一家医院有一茬接一茬的担当。正确政绩观，既要做让群众看得见、摸得着的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。作为医院发展承前启后的接力者，必须摒弃急功近利、杜绝短视行为，胸怀健康中国建设大局，着眼“十五五”卫生健康高质量发展蓝图，守正创新、久久为功。接稳历史接力棒，传承优良医风，厚植学科根基，拓展服务边界，在守护精神健康、护航全民幸福的征程上接续奋斗，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

政声人去后，政绩民心中。公立医院的政绩，不在高楼大厦、不在报表数字，而在患者康复后的笑容、在群众就医时的安心、在行业认可的口碑、在代代相传的医者精神。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守公益之魂、永葆仁心之善、笃行担当之责、厚植长远之基，以正确政绩观凝聚奋进力量，以高质量发展服务人民健康，为推进健康中国建设、守护人民生命全周期健康作出新的更大贡献！