一、课程意义

国有企业党支部是党的基层战斗堡垒，党支部书记是支部工作的“领头雁”，其履职能力直接关系国企党建与生产经营融合质效、基层治理效能和队伍凝聚力。本课程紧扣国企党建工作要求与支部书记岗位实操痛点，通过系统化授课、案例研讨和实操演练，帮助学员明晰岗位职责、掌握工作方法、提升履职本领，推动国企基层党建标准化、规范化、实效化建设，把党建优势转化为企业发展优势、竞争优势。

二、课程目标

1. 思想铸魂：深化学员对新时代国企党建工作重要性的认识，坚定政治立场，准确把握国企党支部工作的政治方向和核心要求。

2. 能力赋能：让学员熟练掌握国企支部党建基础工作流程、组织生活开展、党员教育管理、党建与业务融合等实操技能，解决“不会干、干不好”的问题。

3. 实践落地：结合国企典型案例提炼可复制、可操作的工作方法，提升学员应对支部工作难点、堵点问题的解决能力，推动支部工作与企业生产经营深度融合。

4. 作风锤炼：强化学员的责任意识、担当精神和廉洁自律意识，打造政治强、业务精、作风硬的国企基层党支部书记队伍。

三、课程时长

1-2天（可根据需求灵活调整模块时长，1天聚焦核心实操，2天增加案例研讨与实操演练）

四、课程内容大纲

（一）1天版课程大纲（6小时，含休息1小时）

模块1：开班导学+新时代国企党建工作核心要求（1.5小时）

1. 课程定位、学习目标与纪律要求

2. 新时代国企党建工作的政策依据与核心要义（紧扣最新党建工作条例、国企党建工作要求）

3. 国企党支部的功能定位、职责任务与书记角色认知

4. 国企党建与生产经营融合的逻辑与方向

模块2：国企党支部基础工作标准化实操（2小时）

1. 支部班子建设：委员分工、工作机制搭建与议事规则

2. 组织生活规范：“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等流程与实操要点

3. 党员教育管理：发展党员、党费收缴、党员积分管理、流动党员管理等重点工作

4. 党建资料规范化整理：台账建立、档案管理与日常记录要求

模块3：国企党建与业务融合的方法与案例（1小时）

1. 国企党建与生产经营、改革发展、安全生产融合的切入点

2. 典型案例解析：优秀国企党支部“党建+项目”“党建+攻坚”“党建+服务”实践案例

3. 基层支部党建品牌打造的基本思路

模块4：支部书记履职能力提升与难点问题破解（0.5小时）

1. 支部书记的沟通协调、群众工作、团队建设能力提升技巧

2. 国企支部工作常见难点：党员积极性调动、党建与业务“两张皮”、年轻党员培养等破解方法

模块5：廉洁自律与作风建设+结业总结（1小时）

1. 国企基层党员干部廉洁自律的红线与底线要求

2. 支部书记的作风建设与表率作用

3. 课程总结、问题答疑与学习心得交流

（二）2天版课程大纲（12小时，含休息2小时+实操演练2小时）

第一天：夯实理论基础+规范实操流程（6小时）

1. 模块1：新时代国企党建工作新形势与新要求（1.5小时）

- 最新党建政策解读与国企基层党建工作考核标准

- 国企党支部书记的政治素养与履职基本准则

- 分组讨论：当前本单位支部工作存在的突出问题

2. 模块2：国企党支部组织建设与基础工作实操（2小时）

- 支部换届选举、委员分工与工作制度建立

- 组织生活全流程规范：从方案制定到落地执行再到总结复盘

- 现场指导：党建台账模板使用与资料整理技巧

3. 模块3：党员教育管理与队伍建设（1.5小时）

- 新时代国企党员思想教育的内容与方法

- 发展党员工作的5个阶段25个步骤（国企实操要点）

- 党员先锋模范作用发挥的激励机制搭建

4. 模块4：第一天课程复盘与问题答疑（1小时）

第二天：聚焦融合实践+强化实操能力+破解工作难点（6小时）

1. 模块1：国企党建与业务深度融合的实践路径（2小时）

- 不同类型国企（生产型、服务型、研发型）党建融合的差异化方法

- 优秀案例分享：国企基层党支部融合发展典型案例深度解析

- 小组研讨：结合本单位业务，设计1个“党建+业务”融合微项目

2. 模块2：支部书记履职核心能力提升（1.5小时）

- 沟通协调技巧：与上级党委、支部委员、普通党员、职工群众的沟通方法

- 突发事件应对与群众矛盾化解

- 廉洁履职：国企基层支部书记的廉政风险防控

3. 模块3：实操演练与成果展示（1.5小时）

- 场景模拟：组织生活会主持、主题党日策划、党员谈话等实操演练

- 小组展示：“党建+业务”融合微项目方案，讲师点评指导

4. 模块4：课程总结与能力提升规划（1小时）

- 课程核心知识点梳理

- 学员学习心得交流

- 制定个人履职能力提升行动计划

- 结业考核与颁发结业证书

五、培训价格（参考价，可根据参训人数、师资级别、培训场地调整）

（一）1天版培训

1. 内部培训（企业场地，我方派讲师）：3800-6800元/场（含讲师费、课件费、资料费，不含讲师差旅食宿，参训人数≤50人；超50人每增加1人加收50-80元）

2. 外部培训（我方安排场地）：6800-9800元/场（含讲师费、课件费、资料费、场地费、茶歇，参训人数≤50人）

（二）2天版培训

1. 内部培训（企业场地，我方派讲师）：6800-9800元/场（含讲师费、课件费、资料费、实操演练物料，不含讲师差旅食宿，参训人数≤50人；超50人每增加1人加收80-120元）

2. 外部培训（我方安排场地）：9800-15800元/场（含讲师费、课件费、资料费、场地费、茶歇、实操演练物料，参训人数≤50人）

（三）增值服务（按需单独计费）

1. 讲师差旅食宿费：按实际发生额结算

2. 结业证书定制：5-10元/本

3. 党建资料包（模板、手册）：200-500元/套

4. 课后1对1答疑指导：500-1000元/小时

六、培训形式

采用**“理论授课+案例解析+小组研讨+场景模拟+实操演练”** 五位一体教学模式，注重互动性和实操性，拒绝“填鸭式”教学，确保学员学完能用、用之有效。

七、师资配备

特邀国企党建工作资深专家、党校教授、优秀国企基层党支部书记（省级/市级示范支部）组成讲师团，兼具政策理论高度和基层实操经验。